医疗器械营销的9大利器
品牌、关系、性价比优势、价格、见缝插针策略、专业化、差异化、高附加值和商业模式。
1. 为何三甲医院采购大型放射影像类产品只考虑GPS?关键在于品牌。
2. 为何最后中标的是GE?关键在于关系。
3. 为何深圳迈瑞能在监护仪领域打败进口品牌,长期位居中国监护仪第一品牌?关键在于性价比优势。
4. 为何基层医疗机构和民营医院会采购国产医疗器械?关键在于价格。
5. 为何中国医疗器械行业众多中小企业能生存下去?关键在于中国市场很大,能采取见缝插针的策略,凭着区域经理勤奋敬业、为人处世,让经销商认同,让医院认同。
6. 为何超导可视人流有较好的成长空间?源于专业化。
7. 为何上海联影能在放射影像领域的众多竞争对手中杀出重围,迅速成长?源于差异化。
8. 进口知名一线品牌采取高附加值策略,用高价、高举高打策略,占领高端市场,获得高额利润回报。
9. 医疗器械企业要持续、长期、稳定的发展,关键在于要打造属于自己的核心竞争力,形成独特的商业模式。
——《成为医疗器械领军者》
在营销上,如何让我们的增长体系变成更具有反脆弱的能力,当面对目标市场未来的不确定性、目标客户企业预算缩减等情况下,还能够持续地实现健康的增长,因此我们要建立一种反脆弱的增长意识。
如何搭建反脆弱的增长意识呢?最核心的是需要【搭建一套强有力的营销体系,打造以业绩为导向的营销闭环】——致趣百川@李文龙
个人拙见,期待你给予指正和补充~
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