进入阿里之前,我做 2C 更多,对 2B 业务理解并没有后来深刻。进入阿里之后,马云有次问我:“ B2B 英语怎么说?”,我说这个不就是 BUSINESS TO BUSINESS 吗?
马云说不对,B2B 其实是 BUSINESS PEOPLE TO BUSINESS PEOPLE 。B2B 不是企业对企业,而是商人对商人。我为什么先说这个,因为这个问题会贯穿我今天的所有内容。
我非常赞成马云的观点,因为我们做 B2B ,无论产品还是服务,首先要满足企业的需求,而企业的需求,无论产品还是服务,落到根上,最终都是商人的需求。
在阿里那几年(*卫哲于2006年11月-2011年2月任阿里巴巴 CEO),阿里股价从之前的 40 多港币跌到几港币,马云都没有给我打电话。但有一次,为了一件事,马云却半夜给我打了电话。
当时,阿里网站上有个栏目叫商人社区。这个栏目的定位,是商人观点资讯的交流和碰撞,我一开始没觉得有什么价值。
但这个栏目放在阿里网站的首页,而且位置非常醒目,有些年轻同事就说,哎呀这个位置干嘛放这个呢,要是卖广告岂不是更好,一天两三百万人民币,几乎没成本,每年可以赚上亿利润啊。
于是我就听了这些同事的意见,把这个地方换成了广告,把商人社区转而放到首页一个不显着的位置。
没想到马云因为这件事在夜里给我打电话,他很大声地说:
“卫哲你把这个位置变成卖广告的区域了,你不想活了!公司不想活了!上市压力把你逼疯了!”
我一开始对此还不太理解,商人社区有这么重要吗?有必要放这么显着的位置吗?
但马云说,B2B 本身交易行为是低频率的,商人不可能每天都做成生意,但是每天都可以来这里逛逛,互相交流一下。所以商人社区放在这么醒目的位置是很有必要的。
这件事告诉我们,做 B2B,包括当时的我在内,都会犯一个错误,就是容易一开始先去想企业有什么需求,但这是个误区,因为企业是死的,只有企业里面的商人是活的。无论交易型还是服务型的 B2B,真正来操作这个平台、使用服务的,一定是人。
这是我想强调的第一个观点。
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