卫哲:嘉御基金创始合伙人兼董事长、前阿里巴巴B2B总裁做B2B的核心是区域的密度。即追求一个城市的覆盖率和单店的渗透率,而不是一味追求多区域/全国性的覆盖。举个例子,阿里巴巴当年靠两个省一浙江和广东,就做到了三百亿美金的市值,当年上市的时候,阿里巴巴80%的业务都在浙江和广东。所以同学们一定记住,2B的核心永远密度、密度、密度,密度不够,就不要整天想是做线上还是做线下。
卫哲:嘉御基金创始合伙人兼董事长、前阿里巴巴B2B总裁
做B2B的核心是区域的密度。即追求一个城市的覆盖率和单店的渗透率,而不是一味追求多区域/全国性的覆盖。
举个例子,阿里巴巴当年靠两个省一浙江和广东,就做到了三百亿美金的市值,当年上市的时候,阿里巴巴80%的业务都在浙江和广东。所以同学们一定记住,2B的核心永远密度、密度、密度,密度不够,就不要整天想是做线上还是做线下。
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