夏华:依文集团董事长我觉得就是三件事搞明白,执行力就有了。1、先让员工明白为什么而战,这就是我们说的使命、愿景、价值观。2、企业所有的培训让员工知道怎么干,如果员工不知道怎么干,证明你的部门主管出问题了。3、做土壤,干好了会怎样,干不好会怎样。这件事是老板一定要制度去解决的,很多企业没有动力,就是大家干好了也那样,干不好也那样,所以你提出了再好的方法也解决不了问题。
夏华:依文集团董事长
我觉得就是三件事搞明白,执行力就有了。
1、先让员工明白为什么而战,这就是我们说的使命、愿景、价值观。
2、企业所有的培训让员工知道怎么干,如果员工不知道怎么干,证明你的部门主管出问题了。
3、做土壤,干好了会怎样,干不好会怎样。这件事是老板一定要制度去解决的,很多企业没有动力,就是大家干好了也那样,干不好也那样,所以你提出了再好的方法也解决不了问题。
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