陈威如:产业互联网中心主任
一种方式,是利用网络效应来扩大规模,另一种方式,是改变生产关系。
把原来价值链的上下游伙伴之间的博弈关系变成共赢关系,把企业内领导层与员工的关系变成共赢关系,把投资者与创业者的关系变成共赢关系。共赢关系,是各位创始人要一直思考的议题。这样会帮助你从大家都提防你,变成大家都希望你成功。这能让创始人提升格局,跳脱困局。
未来,利用平台化的思维和数字化的技术,能够帮助很多企业把管理能力延伸。不只是在你的企业,还会扩展到你的产业、生态圈,大家都用你设计出来的生态化的技术、管理方式,从而能够无远弗届。
未来,我们的工作方式会受到很大的挑战。也就是说,人的行为惯性需要改变,有一部分以前做的不够有价值的动作要换个方式来做。人对于惯性的改变,会觉得异常的痛苦。因此,我觉得:
第一,创业者应该砥砺取暖,因为接下来的升级过程会非常艰辛,如果大家能够利用私董会、学习群,一起互相帮助,情感支持,会让我们在创业路上走得更好一点。
第二,在员工转换工作可能性比你更低的情况下,你得带着他们升级。你要知道,他们所承受的改变和痛苦,绝对不亚于你。你有能力的时候,要怀着一颗慈悲的心,带着员工一起升级。
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